單項(xiàng)選擇題你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏?qǐng)求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個(gè)過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

A.綜合變更控制
B.質(zhì)量控制
C.范圍變更控制
D.進(jìn)度控制


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2.單項(xiàng)選擇題你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述？（）

A.質(zhì)量成本是這個(gè)過程的產(chǎn)出，這是內(nèi)部故障成本
B.質(zhì)量成本是這個(gè)過程的一個(gè)工具和技術(shù)，這是預(yù)防成本
C.質(zhì)量成本是這個(gè)過程的產(chǎn)出，這是預(yù)防成本
D.質(zhì)量成本是這個(gè)過程的一個(gè)工具和技術(shù)，這是內(nèi)部故障成本

3.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征？（）

A.執(zhí)行和控制的核心過程屬于項(xiàng)目綜合知識(shí)領(lǐng)域
B.執(zhí)行和控制過程量度項(xiàng)目的績(jī)效偏差，采用糾正措施將項(xiàng)目績(jī)效糾正到計(jì)劃線上
C.執(zhí)行過程是控制過程的投入，控制過程是執(zhí)行過程的投入。
D.執(zhí)行和控制過程各僅有一個(gè)核心過程

4.單項(xiàng)選擇題在固定價(jià)合同中，費(fèi)用或利潤(rùn)是：（）

A.未知的
B.支付每筆發(fā)票時(shí)作為談判的部分內(nèi)容
C.作為每筆發(fā)票的明細(xì)項(xiàng)
D.在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)與另一方共同確定

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高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）

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WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

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為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：（）

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以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

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你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

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你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）

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投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）

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