單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行項(xiàng)目詳細(xì)可行性研究時(shí)，將有項(xiàng)目時(shí)的成本與無(wú)項(xiàng)目時(shí)的成本進(jìn)行比較，求得差額，這種分析方法被稱為（）

A、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法 
B、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法 
C、投資估算法 
D、增量?jī)粜б娣?/p>


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1.單項(xiàng)選擇題某工程人員在項(xiàng)目建議書中提到該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，符合地方計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃。這部分內(nèi)容對(duì)（）進(jìn)行了論述。

A、項(xiàng)目的必要性 
B、項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 
C、項(xiàng)目的盈利預(yù)期 
D、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件

4.單項(xiàng)選擇題根據(jù)GB/T12504-1990《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》，為確保軟件的實(shí)現(xiàn)滿足需求，需要一些基本的文檔：（）不屬于基本文檔.。

A、軟件需求規(guī)格說明并 
B、軟件設(shè)計(jì)說明書 
C、軟件驗(yàn)證和確認(rèn)計(jì)劃 
D、項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)

5.單項(xiàng)選擇題具有保密資質(zhì)的公司中一名涉密的負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)安全的安全管理員提出了離職申請(qǐng)，公司采取的以下安全控制措施中，()可能存在安全隱患.

A、立即終止其對(duì)安全系統(tǒng)的所有訪問權(quán)限 
B、收回所有相關(guān)的證件、徽章、密鑰、訪問控制標(biāo)志、提供的專用設(shè)備等 
C、離職員工辦理完人事交接，繼續(xù)工作一個(gè)月后離崗 
D、和離職人員簽訂調(diào)離后的保密要求及協(xié)議

最新試題

假設(shè)是范圍啟動(dòng)過程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前，每個(gè)假設(shè)都必須被確定為：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個(gè)“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個(gè)確定指標(biāo)，這些指標(biāo)是：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你的班子成員包括六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。你知道班子建設(shè)的步驟將按以順序進(jìn)行：（）

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在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>

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為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：（）

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你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏?qǐng)求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個(gè)過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

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以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

識(shí)別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定（）

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談判的根本目標(biāo)是（）

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