A.低落的工作氣氛
B.過(guò)多的會(huì)議
C.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任
D.會(huì)議效率低下
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A.可使用和可維護(hù)
B.可生產(chǎn)和可維護(hù)
C.可使用和可靠性
D.可靠性和可維護(hù)
A.貼現(xiàn)收益與貼現(xiàn)成本的比率
B.當(dāng)前投資的未來(lái)價(jià)值
C.凈現(xiàn)金流量變?yōu)檎抵八钑r(shí)間
D.成本超過(guò)收益的時(shí)間
A.55.7%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%
A.確定進(jìn)度修改是否需要進(jìn)行的工作
B.確定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)需要進(jìn)行的工作
C.評(píng)估對(duì)范圍的界定是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D.保證項(xiàng)目小組成員較高的首先水準(zhǔn)，使他們充分發(fā)揮自己的潛力進(jìn)行工作
A.帳戶(hù)一覽表
B.帳戶(hù)編碼
C.工作包控制號(hào)碼
D.WBSID號(hào)碼
最新試題
WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>
為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：（）
高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）
WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個(gè)“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個(gè)確定指標(biāo)，這些指標(biāo)是：（）
假設(shè)是范圍啟動(dòng)過(guò)程的有效輸出。在執(zhí)行項(xiàng)目前，每個(gè)假設(shè)都必須被確定為：（）
某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來(lái)獲得合作？（）
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過(guò)程的獨(dú)特特征？（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
總歷時(shí)（totalduration）是多少？（）
你是一位來(lái)自美國(guó)的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理，居住在外國(guó)，你所從事的項(xiàng)目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國(guó)家的生活，并且習(xí)慣了他們的文化。項(xiàng)目剛剛結(jié)束，你返回了美國(guó)。當(dāng)你返家時(shí)，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺(jué)有點(diǎn)迷茫，因?yàn)槟阋呀?jīng)習(xí)慣了國(guó)外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國(guó)是個(gè)什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是：（）