A.團隊獎勵計劃在績效考核標準的制定上比個人獎勵計劃簡單
B.團隊獎勵計劃主要采用計件制和傭金制兩種方式
C.團隊獎勵計劃有利于增強團隊的凝聚力
D.團隊獎勵計劃的缺點是容易導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流失
E.團隊獎勵計劃獎勵的是員工的集體績效
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A.個人獎勵計劃較易操作,易于溝通
B.個人獎勵計劃降低了監(jiān)督成本
C.拉克收益分享計劃是典型的個人獎勵計劃
D.個人獎勵計劃可能會導(dǎo)致員工做有利于其獲得報酬的事情
E.個人獎勵計劃的缺點是容易導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流失
A.財務(wù)角度
B.客戶角度
C.競爭對手角度
D.內(nèi)部流程角度
E.學(xué)習(xí)與發(fā)張角度
A.職位的核心特征影響員工的工作意義性體驗、責(zé)任體驗以及對結(jié)果的了解
B.自主性主要是使員工了解工作的意義
C.反饋使員工了解工作的成果
D.當職位的核心特征很強時,個人就會受到較高水平的內(nèi)在工作激勵
E.高水平的內(nèi)在工作激勵會帶來較高的工作滿意度
A.該方法的關(guān)鍵是確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表
B.該方法的基本思想是根據(jù)過去人事變動的規(guī)律推測未來的人事變動趨勢
C.該方法的基本假設(shè)是在一定時期內(nèi)從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)比例而不是固定的
D.該方法認為所使用的人員轉(zhuǎn)移比率的周期越短,預(yù)測的準確越高
E.用該方法進行分析的第一步是制作人員變動表
A.繼任規(guī)劃是根據(jù)組織人員的性別狀況和層級結(jié)構(gòu)擬定的人員晉升方案
B.繼任規(guī)劃是為了填補組織中最重要的管理決策而制定的計劃
C.繼任規(guī)劃能夠幫助組織中高潛質(zhì)的員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展計劃
D.繼任規(guī)劃主要用于改進組織內(nèi)人力資源結(jié)構(gòu)不合理的狀態(tài)
E.繼任規(guī)劃是對不同職務(wù)或類型工作人員分布狀況的規(guī)劃
最新試題
同時效度與預(yù)測效度同屬于()。
小張所受事故傷害應(yīng)當認定為工傷,理由包括()。
信度又稱為測試的內(nèi)部一致性程度或穩(wěn)定性程度,它是對任何一種測試工具的最基本的要求。最常用的信度測試方式包括()。
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法,正確的是()
在個體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中,建立期的主要活動是()。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中,人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
下列選項中,不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是()
勞動合同到期,小張離開建筑公司后,可以享受的工傷保險待遇有()。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等,以鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險”,這是采取()及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補助金的說法,正確的是()