A.邊界類、實體類、控制類
B.實體類、數(shù)據(jù)類、界面類
C.控制類、實體類、數(shù)據(jù)類
D.界面類、控制類、公共類
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A.關(guān)聯(lián)（association）
B.聚合（aggregation）
C.依賴（depending）
D.細(xì)化（refinement）
A.繼承
B.動態(tài)綁定
C.靜態(tài)綁定
D.多態(tài)圖
A.狀態(tài)圖和順序圖
B.活動圖和協(xié)作圖
C.狀態(tài)圖和活動圖
D.順序圖和協(xié)作圖
A.協(xié)作
B.鏈接
C.消息
D.合作
A.對象、鏈接、消息
B.對象、交互、消息
C.對象、時序、消息
D.類、關(guān)聯(lián)、消息
最新試題
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動屬于（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期（）的工作。
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）