單項選擇題需求通常被歸為產(chǎn)品需求和項目需求。獲取并管理這兩類需求對于項目成功至關重要，因此你和團隊成員決定按照項目的這種分類系統(tǒng)來改進公司所有的通信設備。在采用此種方法時，下列除哪項外，都是產(chǎn)品需求的實例？（）

A.交竹需求
B.技術需求
C.安全雷求
D.性能需求


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2.單項選擇題在項目生命周期的最初階段，項目的技術目標傾向于僅在一般意義上的理解。在這個階段的項目沖突的主要組成部分是（）。

A.對優(yōu)先級和程序的擔憂
B.對技術問題的擔憂
C.進度安排
D.對于在矩陣管理環(huán)境中建立項目的困惑

4.單項選擇題質(zhì)量似乎是你們公司的信條。首先，你們公司獲得了ISO9000證書?，F(xiàn)在，首席執(zhí)行官想要得到馬爾科姆．鮑爾德利奇獎章。每一個項目都有一個與組織的設想與使命相一致的質(zhì)量陳述。所有的項目都提供內(nèi)部與外部的質(zhì)量保證，以：（）

A.提供項目能達到相關質(zhì)量標準的信心支持
B.監(jiān)測具體的項目工作結(jié)果，以指出他們是否符合相關的質(zhì)量標準
C.確定方法，以根除產(chǎn)生不能令人滿意的結(jié)果的原因
D.使用檢驗，以排除過程中的錯誤

最新試題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題