單項選擇題控制成本過程的一項輸出是工作績效測量結(jié)果，此輸出是在哪種情況下的？（）

A.對用于管理項目的成本信息進行了修改
B.項目團隊需編制變更請求，并通過執(zhí)行整體變更控制過程而處理該變更請求
C.需要更新預(yù)算，并將該更新傳達給所有干系人
D.計算出的工作分解結(jié)構(gòu)各組成部分的cV、sv、CPI，以及SPI值被記錄下來并傳達給干系人


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1.單項選擇題你每次見到項目發(fā)起人，她都會強調(diào)需要進行成本控制。為了打消她的顧慮，你應(yīng)當提供（）。

A.工作績效測量結(jié)果
B.成本基準更新
C.資源生產(chǎn)率分析
D.趨勢分析統(tǒng)計結(jié)果

2.單項選擇題激勵是動態(tài)且復(fù)雜的?！凹钍且环N內(nèi)在現(xiàn)象。外在滿意只會導(dǎo)致行動，而非激勵”。這一說法屬于以下哪個著名的激勵理論？（）

A.馬斯洛的需求層次理論
B.赫茨伯格的雙因素理論
C.莫爾斯與洛希的權(quán)變理論
D.麥格雷戈的X理論和Y理論

5.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)描述了所有產(chǎn)品和項目工作，包括項目管理。它有時被稱做（）。

A.控制賬戶水平
B.100%規(guī)則
C.為與掙值相比較，整合范圍、成本和進度
D.賬戶編碼

最新試題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題