A.總是收尾階段內(nèi)一項(xiàng)要實(shí)施的任務(wù)
B.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期內(nèi)具有單獨(dú)階段,因?yàn)?0%-70%的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的生命周期成本一般用于維護(hù)
C.不被視做項(xiàng)目生命周期的一部分
D.被視做單獨(dú)的項(xiàng)目
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A.進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.召開風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)會(huì)議
C.確保風(fēng)險(xiǎn)是定期召開的成員會(huì)議上的例行討論事項(xiàng)
D.定期重估已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
A.能力
B.現(xiàn)實(shí)性
C.易于運(yùn)用
D.成本
A.將每次會(huì)議視為團(tuán)隊(duì)會(huì)議,而非項(xiàng)目經(jīng)理的會(huì)議
B.以外出靜思會(huì)的形式在項(xiàng)目期中的某個(gè)時(shí)間進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.在任何團(tuán)隊(duì)建設(shè)的提議執(zhí)行之前,聘請(qǐng)全職導(dǎo)師予以指導(dǎo)
D.請(qǐng)項(xiàng)目控制負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目進(jìn)度,然后立刻將其發(fā)給團(tuán)隊(duì)
A.建議召開項(xiàng)目開工會(huì)議
B.項(xiàng)目將無須團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.你預(yù)期發(fā)生沖突和變更處于最低水平
D.在項(xiàng)目全過程中,將很順利地處理獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可
A.協(xié)調(diào)者
B.啟動(dòng)者
C.吹毛求疵者
D.團(tuán)隊(duì)觀察者
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項(xiàng)目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大,這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?