你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
下面哪一個公式為計算工期提供了最準(zhǔn)確的結(jié)果？（）
A、工期=工作數(shù)量/生產(chǎn)率
B、工期=工作數(shù)量/資源數(shù)量
C、工期=生產(chǎn)率/工作數(shù)量
D、工期=（生產(chǎn)率）×（工作數(shù)量）/資源數(shù)量
單項(xiàng)選擇題
在定義項(xiàng)目范圍和活動的過程中要使用到分解技術(shù)，但是該技術(shù)在定義范圍和定義活動過程中起到的是不同的作用。從兩者對比的角度來看，下列哪項(xiàng)陳述最好地說明了該技術(shù)在定義活動的過程中的作用？（）
A、用工作分解結(jié)構(gòu)WBS中的工作包來描述最終的產(chǎn)出
B、把最終的產(chǎn)出描述為可交付的或切實(shí)的條目
C、把最終的產(chǎn)出描述為行為或行動步驟
D、分解技術(shù)在范圍定義和行為定義中的作用是一樣的
單項(xiàng)選擇題
你正要改造你的廚房，并且決定為這個項(xiàng)目準(zhǔn)備一個網(wǎng)狀系統(tǒng)圖。你必須購買電氣用具，而且直到櫥柜完成才可以安裝電氣用具。在這個案例中，這些關(guān)系是（）
A、從開始到結(jié)束
B、從結(jié)束到開始
C、從開始到開始
D、從結(jié)束到結(jié)束
單項(xiàng)選擇題
顧客把原定的項(xiàng)目范圍擴(kuò)大了65%，這也使成本估算上升了5倍。現(xiàn)在你必須更改已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的項(xiàng)目開始和結(jié)束的時間安排。你第一步要做的應(yīng)該是：（）
A、為進(jìn)度重新設(shè)定時間基準(zhǔn)線
B、修改合同
C、使用一個新的進(jìn)度安排表
D、增加資源
單項(xiàng)選擇題
你負(fù)責(zé)的這個項(xiàng)目正在開發(fā)一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品能讓人通過一個復(fù)雜的聲音識別系統(tǒng)來使用電子郵件。但是公司的市場營銷部門剛剛通知你，公司的一個主要競爭對手正在開發(fā)一種類似的產(chǎn)品。開始你根據(jù)最早開始的原則給項(xiàng)目編制了進(jìn)度時間表，但是你發(fā)現(xiàn)如果采取這種做法，在某個階段的資源消耗將特別大。加上你并沒有太大的時間壓力，因此你決定要使用資源平衡的做法。但是現(xiàn)在你有了市場的競爭對手，因此需要按照最早開始的原則編制項(xiàng)目進(jìn)度時間表。要這樣做，你應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)？（）
A、資源調(diào)控
B、將資源從關(guān)鍵路徑上的活動調(diào)配到非關(guān)鍵路徑上的活動上
C、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)度安排
D、重新分配資源
單項(xiàng)選擇題
根據(jù)實(shí)際情況仔細(xì)地重設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度基線是很重要的，因?yàn)椋海ǎ?/h4>
A、進(jìn)度基線的修改需要管理層批準(zhǔn)
B、項(xiàng)目進(jìn)度的歷史數(shù)據(jù)會丟失
C、必須進(jìn)行根本原因的分析
D、不能為在進(jìn)度后期描述的活動設(shè)計進(jìn)度恢復(fù)計劃
單項(xiàng)選擇題
“直到軟件產(chǎn)生了，我才能對它進(jìn)行測驗(yàn)?！边@句話描述了下面哪一種依賴（）
A.隨意性
B.理性
C.偏好性
D.強(qiáng)制性或者強(qiáng)硬性
單項(xiàng)選擇題
你在制定項(xiàng)目進(jìn)度表，你手中有一些制作進(jìn)度表的軟件，但是那些東西都太復(fù)雜、繁瑣，所以你不愿意用這些軟件。你還有一些關(guān)于制作項(xiàng)目計劃時如何考慮限制條件的書籍，但是那些書籍上的內(nèi)容讓人看了就頭疼，為了以一種簡便快捷的方式制作項(xiàng)目進(jìn)度表，你決定只給出每個項(xiàng)目活動的最早和最晚的開始和結(jié)束時間。那么在此過程中你使用了哪一項(xiàng)時間規(guī)劃技術(shù)？（）
A、甘特圖
B、計劃評審技術(shù)
C、關(guān)鍵路徑法
D、蒙特卡羅分析
單項(xiàng)選擇題
加快項(xiàng)目進(jìn)度的一個方法就是在項(xiàng)目設(shè)計階段為每一個行為分配五個人而不是兩個人，盡管你在考慮這種方式，但是這種做法會使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在規(guī)模上將增加一倍。這種方法將會（）
A、降低生產(chǎn)力
B、增加生產(chǎn)力
C、減少對高水平團(tuán)隊(duì)成員的需要，因而會降低總體資源的成本
D、生產(chǎn)力提高的比例將高于資源增加的比例
單項(xiàng)選擇題
你負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目，內(nèi)容實(shí)在壞牛奶到達(dá)消費(fèi)者之將其到掉的工序，現(xiàn)在客戶要求比計劃提前六個月完成項(xiàng)目。你認(rèn)為你通過將項(xiàng)目行為重疊的辦法可以達(dá)到這個目標(biāo)。你計劃使用的方案是：（）
A.并行工程
B.快速跟進(jìn)
C.平衡
D.趕工

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為了實(shí)行有效的進(jìn)度控制，你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須警惕將來可能產(chǎn)生問題的任何情況。為了更出色的完成上面所述的任務(wù)，你的團(tuán)隊(duì)必須（）

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下面哪一個公式為計算工期提供了最準(zhǔn)確的結(jié)果？（）

你正要改造你的廚房，并且決定為這個項(xiàng)目準(zhǔn)備一個網(wǎng)狀系統(tǒng)圖。你必須購買電氣用具，而且直到櫥柜完成才可以安裝電氣用具。在這個案例中，這些關(guān)系是（）

顧客把原定的項(xiàng)目范圍擴(kuò)大了65%，這也使成本估算上升了5倍。現(xiàn)在你必須更改已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的項(xiàng)目開始和結(jié)束的時間安排。你第一步要做的應(yīng)該是：（）

“直到軟件產(chǎn)生了，我才能對它進(jìn)行測驗(yàn)?！边@句話描述了下面哪一種依賴（）

加快項(xiàng)目進(jìn)度的一個方法就是在項(xiàng)目設(shè)計階段為每一個行為分配五個人而不是兩個人，盡管你在考慮這種方式，但是這種做法會使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在規(guī)模上將增加一倍。這種方法將會（）

為了實(shí)行有效的進(jìn)度控制，你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須警惕將來可能產(chǎn)生問題的任何情況。為了更出色的完成上面所述的任務(wù)，你的團(tuán)隊(duì)必須（）

你可能感興趣的試題

下面哪一個公式為計算工期提供了最準(zhǔn)確的結(jié)果？（）

你正要改造你的廚房，并且決定為這個項(xiàng)目準(zhǔn)備一個網(wǎng)狀系統(tǒng)圖。你必須購買電氣用具，而且直到櫥柜完成才可以安裝電氣用具。在這個案例中，這些關(guān)系是（）

顧客把原定的項(xiàng)目范圍擴(kuò)大了65%，這也使成本估算上升了5倍。現(xiàn)在你必須更改已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的項(xiàng)目開始和結(jié)束的時間安排。你第一步要做的應(yīng)該是：（）

“直到軟件產(chǎn)生了，我才能對它進(jìn)行測驗(yàn)?！边@句話描述了下面哪一種依賴（）

為了實(shí)行有效的進(jìn)度控制，你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須警惕將來可能產(chǎn)生問題的任何情況。為了更出色的完成上面所述的任務(wù)，你的團(tuán)隊(duì)必須（）

下面哪一個公式為計算工期提供了最準(zhǔn)確的結(jié)果？（）

你正要改造你的廚房，并且決定為這個項(xiàng)目準(zhǔn)備一個網(wǎng)狀系統(tǒng)圖。你必須購買電氣用具，而且直到櫥柜完成才可以安裝電氣用具。在這個案例中，這些關(guān)系是（）

顧客把原定的項(xiàng)目范圍擴(kuò)大了65%，這也使成本估算上升了5倍。現(xiàn)在你必須更改已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的項(xiàng)目開始和結(jié)束的時間安排。你第一步要做的應(yīng)該是：（）

“直到軟件產(chǎn)生了，我才能對它進(jìn)行測驗(yàn)?！边@句話描述了下面哪一種依賴（）