單項選擇題在確定變更帶來的影響時，以下哪種行動是必需的？（）
A、重新評估WBS
B、重新評估溝通計劃
C、審查掙值
D、績效評定
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1.單項選擇題項目執(zhí)行期間，進度績效和成本績效均令人滿意，這時重新委任了一個項目經(jīng)理，他正出席見面會，什么是是最重要的？（）
A、設定目標
B、向項目干系人人介紹小組成員
C、檢查溝通
D、項目章程
2.單項選擇題以下哪種方法是向高級行政人員匯報月進展的正確手段（）。
A、里程碑圖
B、時標條形圖
C、PERT
D、網(wǎng)絡圖
3.單項選擇題誰應該負責確保信息是清楚、明確和完整的？（）
A、項目經(jīng)理
B、信息傳遞者
C、信息接收者
D、信息傳遞者和接收者
4.單項選擇題項目狀態(tài)報告的主要目的在于：（）。
A、組織并匯總信息，然后所有項目干系人
B、把項目問題通知高層管理
C、通知客戶已經(jīng)完成了的變更
D、向職能經(jīng)理提供信息
5.單項選擇題當代沖突觀認為：（）。
A、沖突是不好的
B、沖突是由麻煩制造者引起的
C、應該避免沖突
D、沖突常常是有利的
最新試題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題