A、低補(bǔ)償引起的不利態(tài)度
B、技術(shù)語言造成的困難
C、固定價(jià)合同的清算損害條款
D、缺少明確的溝通渠道
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A、建立工作關(guān)系和溝通線路
B、回顧項(xiàng)目計(jì)劃
C、建立個(gè)人和集體義務(wù)、職責(zé)
D、討論合同相關(guān)具體法律事宜
A、不太重要
B、非常重要
C、涉及到成本和進(jìn)度目標(biāo)時(shí)才重要
D、涉及到異文化時(shí)才重要
A、風(fēng)險(xiǎn)分析不足
B、疏忽對解決問題的確認(rèn)
C、忽略了向發(fā)起人匯報(bào)
D、沒有使用魚骨分析圖
A、項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)確保信息接收者已經(jīng)收到信息的主要任務(wù)
B、高效會(huì)議、戰(zhàn)爭室、緊矩陣促進(jìn)有效溝通
C、如果項(xiàng)目有12個(gè)人,則有48條溝通渠道
D、大多項(xiàng)目經(jīng)理在溝通上花掉工作時(shí)間的30%
A、正式書面溝通
B、正式口頭溝通
C、非正式書面溝通
D、非正式口頭溝通
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()