A、進行干系人分析來評估各個干系人的信息需求
B、制定一張生產(chǎn)進度時間表來明確實施每種類型溝通的時間
C、對你計劃要傳達的信息進行描述
D、建立一個所有項目文件的數(shù)據(jù)庫以方便各位干系人隨時查找
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、管理經(jīng)驗
B、談判技巧
C、技術領域的教育背景
D、與他人有效合作的能力
A.任命另一個人擔任項目經(jīng)理負責收尾工作，同意原項目經(jīng)理接手新的工作，但是要求她出席與客戶最后的交接會議
B.要求項目經(jīng)理繼續(xù)負責項目，因為她是負責收尾階段的最佳人選
C.即使你的工作任務很重，但是你還是自己來負責這個項目的收尾工作
D.同意項目經(jīng)理接手新的任務，但是要求她在周末和晚上的時間負責原項目的收尾工作
A、快速趕工
B、協(xié)作工程
C、資源平衡
D、地理上分散或虛擬團隊的工作
A、計算精確的增殖
B、比較準確的估計掙值的大小
C、判斷進度方差
D、以貨幣值來判斷進度方差
A、受動歸檔系統(tǒng)
B、項目管理軟件
C、項目內部網(wǎng)
D、電子數(shù)據(jù)庫
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？