A、采用頭腦風暴技術識別風險
B、利用以前類似項目的歷史數(shù)據(jù)
C、靈敏度分析
D、Delphi技術
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、承包商的實際成本
B、承包商的成本加固定費用
C、在承包商的投標中未公開的應急費用
D、根據(jù)風險評估預測所作的預測成本并用于處理風險
A、確定性
B、風險
C、不確定性
D、已知-未知
A、薪水冊成本
B、機會成本
C、沉淀成本
D、有擔保的承包商造成的損害
A、取代風險量化中的不確定性分析
B、估算管理層對風險的厭惡級別
C、估算一個項目變量變理對整個項目的影響
D、A和B
A、客戶對項目結果的正式接收
B、符合承擔項目組織的要求，包括人員考核，預算報告和經驗和總結
C、客戶對項目交付成果的正式接收
D、通過了質量控制檢查
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？