單項選擇題買賣雙方之間存在的法律合同關系稱為：（）。
A、明顯權力
B、合同當事人關系
C、條款和條件
D、不可抗力
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1.單項選擇題下列哪項是采購計劃編制的輸出？（）
A、合同
B、采購文件
C、工作說明書
D、自制或外購決策
2.單項選擇題由單方提供的有法律約束力的文件是：（）。
A、意向書
B、單位價合同
C、購買單
D、時間和材料合同
3.單項選擇題在成本加固定費合同中，費用：（）。
A、不會變化
B、如果發(fā)布變更命令，就要變化
C、少
D、總是減少
4.單項選擇題談判期間項目經理的關鍵作用是：（）。
A、保護買賣雙方的關系
B、確保雙方都能贏
C、確保他們將所有風險分配給了對方
D、確保他們受到溝通計劃
5.單項選擇題合同收尾和行政收尾的相似處在于二者都要求：（）。
A、由項目經理之外的另一個人管理相關活動
B、在執(zhí)行工作時核實任何時候都沒有錯誤發(fā)生
C、準備好WBS
D、核實工作令人滿意的完成了
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題