問答題

施工進(jìn)度管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例IH420096-5】
1．背景
業(yè)主就某裝機(jī)容量為200萬kW的火力發(fā)電站工程與施工單位簽訂了單價(jià)合同.在施工過程中，施工單位向業(yè)主提出如下費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主支付：
(1)職工教育經(jīng)費(fèi)：因該項(xiàng)目的汽輪機(jī)是國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備．在安裝前，需要對(duì)安裝操作的職工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)贊20萬元.
(2)研究試驗(yàn)費(fèi)：本項(xiàng)目中鐵路專用線的一座跨公路預(yù)應(yīng)力拱橋的模型破壞性試驗(yàn)費(fèi)80萬元，改用混凝土泵送工藝斌驗(yàn)費(fèi)12萬元，合計(jì)92萬元.
(3)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：為修變電站搭建的民工臨時(shí)用房5間和為業(yè)主搭建的臨時(shí)辦公室3間，分別為12萬元和8萬元，合計(jì)20萬元.
(4)施工機(jī)械遷移贄：施工吊裝機(jī)械從另一工地調(diào)入本工地的費(fèi)用3萬元.
(5)施工降效費(fèi)：
1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，部分項(xiàng)目安排在雨期施工，由于采取防雨措施，增加費(fèi)用5萬元.
2)由于業(yè)主委托的另一家施工單位進(jìn)行場(chǎng)區(qū)道路施工，影響了本施工單位正常的混凝土澆筑運(yùn)輸作業(yè)，業(yè)主方已審批了原計(jì)劃和降效增加的工日及機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量.資料如下：
受影響部分的工程原計(jì)劃用工2200工日，實(shí)際用工2800工日，計(jì)劃支出120元／工日，原計(jì)劃?rùn)C(jī)械臺(tái)班360臺(tái)班，綜合臺(tái)班單價(jià)為360元／工日，實(shí)際用機(jī)械臺(tái)班410臺(tái)班，實(shí)際支出400元／臺(tái)班.
2．問題
(1)試分析業(yè)主耐以上各項(xiàng)費(fèi)用是否應(yīng)該支付？為什么？
(2)本案例提到的降效支付要求，工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)各應(yīng)補(bǔ)償多少？
(3)如圖1H420096-4所示的S形曲線．若工作進(jìn)行到第5個(gè)月底和第10個(gè)月底時(shí)，試分析：

1)合同執(zhí)行到第5個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差；
2)合同執(zhí)行到第10個(gè)月底時(shí)的進(jìn)度偏差和投資偏差.


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2.問答題

施工進(jìn)度管理在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420096-3】
1．背景
某機(jī)電安裝公司承建某汽車制造廠鍋爐房工程安裝任務(wù)。該鍋爐房建筑結(jié)構(gòu)為局部蘭層，其中一層是機(jī)械除渣系統(tǒng)、水泵房和水處理間l三層是輸煤廊，煤斗是鋼制的；鍋爐房有蒸發(fā)量為20t/h、蒸汽壓力為1.6MPa的散裝工業(yè)鍋爐四臺(tái)。第一臺(tái)鍋爐安裝為一期工程。該鍋爐房的機(jī)電設(shè)備安裝工程由業(yè)主發(fā)包，其合同工期為150d。
2．問題
(1)經(jīng)項(xiàng)目部測(cè)算，其中關(guān)鍵線路鍋爐本捧安裝的最短工期為80d．最長(zhǎng)工期為120d，最可能完成的工期是90d．筑爐工期不少于25d。據(jù)此，項(xiàng)目部繪制了網(wǎng)絡(luò)圖(詳見圖1H420096-3)存在哪些問題？為什么？
(2)由于基礎(chǔ)存在問題致使鋼架安裝延期6d，而項(xiàng)目部又不想延長(zhǎng)已制定的工期目標(biāo)，應(yīng)如何調(diào)整？
(3)項(xiàng)目部在工程開工前，需向哪個(gè)監(jiān)管部門辦理施工準(zhǔn)許手續(xù)？其法定手續(xù)的程序是什么？
(4)項(xiàng)目部對(duì)施工中特種設(shè)備作業(yè)人員控制的對(duì)象包括哪些？

(5)公司給該項(xiàng)目部考核成本是2000萬元，項(xiàng)目部經(jīng)測(cè)算降低考核成本10%作為目標(biāo)計(jì)劃成本，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)度加強(qiáng)實(shí)施控制，節(jié)約了成本，實(shí)際成本僅為考核成本85%。計(jì)算該項(xiàng)目實(shí)際成本是多少？項(xiàng)目成本降低率是多少？
4.問答題

施工進(jìn)度管理在機(jī)電工程項(xiàng)目的應(yīng)用【案例IH420096-1】
1．背景
某鋼廠擬建一臺(tái)特大型燒結(jié)機(jī)（有效燒結(jié)面積360mz），以滿足高爐增容后燒結(jié)礦的需求。在該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查通過后，因鋼材價(jià)格上漲，業(yè)主急于早日建成投產(chǎn)，與一家具有類似工程經(jīng)驗(yàn)且具有總承包資質(zhì)的工程公司簽訂了EPC“交鑰匙”總承包合同，約定14個(gè)月建成投產(chǎn)。簽訂合同時(shí)，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)剛剛開始，經(jīng)過初步設(shè)計(jì)審查，主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)已確定（包括燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)、主抽風(fēng)機(jī)、圓筒混合機(jī)），業(yè)主方“三通一平”工作已完成，資金已落宴部分。
該廠位于一片河灘地上，遠(yuǎn)離市區(qū)，緊鄰一條主干道，場(chǎng)地平坦，地勢(shì)低洼，場(chǎng)地狹窄，場(chǎng)區(qū)內(nèi)淤泥質(zhì)土為主，基巖在地下45m處。該地區(qū)雨季在每年5月及6月．（即合同簽訂后的第3到第4個(gè)月），夏季極端最高溫度在43℃，冬季極端最低氣溫-5℃。合同簽訂后的第13個(gè)月到第14個(gè)月間正值傳統(tǒng)節(jié)日一一春節(jié)。
該項(xiàng)目施工內(nèi)容包括：分系統(tǒng)及分輔助設(shè)施，道路管網(wǎng)等；主要車間包括燒結(jié)冷卻機(jī)室、主抽風(fēng)機(jī)室、配料室、混合室及通廊轉(zhuǎn)運(yùn)站。其中燒結(jié)冷卻機(jī)室是大型高層工業(yè)廠房，土建施工周期長(zhǎng)，燒結(jié)機(jī)的制作、安裝時(shí)間很長(zhǎng)，主抽風(fēng)機(jī)室中的主抽風(fēng)機(jī)采用進(jìn)口設(shè)備，訂貨周期很長(zhǎng)，而混合機(jī)不僅制作周期長(zhǎng)，且體積重量均很大，運(yùn)輸難度較大。該公司項(xiàng)目部根據(jù)工程具體情況，考慮了不利因素影響，制定了較可行進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)引起進(jìn)度偏差的原因進(jìn)行了分析，實(shí)施中加強(qiáng)了計(jì)劃控制和調(diào)整，保證合同工期，如期完成了任務(wù)。
2．問題：
(1)項(xiàng)目部在確定施工進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮哪些因素對(duì)施工進(jìn)度的影響？
(2)如何才能制定較為可行的進(jìn)度計(jì)劃？
(3)如何進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的控制，保證合同工期？
(4)試分析哪些原因會(huì)引起進(jìn)度偏差調(diào)整？