A、與該沒有任何關系,因為你不是道德審查的當事人
B、有義務與PMI合作,查明違反道德的案件,幫助搜集有關信息
C、沒有義務,因為披指控的事件發(fā)生時你不是PMI成員
D、沒有義務向PMI提供信息,因為你沒有任何有關案件的第一手資料
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A、明確地遵從當?shù)貞T例,盡管這可能意味著你必須承擔一些對當?shù)毓賳T的額外“支付”
B、在這種情況下明確遵守你們國家的法律、法規(guī)
C、避免作出明知故犯地、違反職業(yè)道德的事情
D、認識到政府介入項目的重要性,為了項目的成功,需要怎么做就怎么做
A、不接受這個禮物,因為這可能被說成是你中飽私囊
B、看一下是不是那個廠商給每個出席會議的人都送了這個禮物,如果是這樣,那么你就可以接受
C、接受這個禮物,但回到自己的工作崗位上時要將此事告知項目主管
D、盡管這可能不符合舉辦會議所在國家的習慣,但你還是應該收下這個禮物。
A.根據(jù)你對此項目的了解做一個粗略的估計,以完成這個項目
B.通過書面和口頭的方式做出解釋,說明在缺乏完整數(shù)據(jù)的情況下你無法完成此項目
C.即使無法獲得原始數(shù)據(jù),但是可以把相關的二手數(shù)據(jù)作為估算的基礎
D.通知管理層你需要更多的時間,并要求正式的文件表示允許延期
A.論證會對國際事務產(chǎn)生的影響
B.項目制約因素
C.作為投標還是不投標決定的一部分考慮因素
D.遵守國際法的一個實例
A.遵守法律要求和道德標準
B.繼續(xù)尋找你們新的和更有效的工作方法
C.利用法律要求作為所有項目選擇決定的基礎
D.項目必須完成的有限時間范圍
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()