A、學習并使用當?shù)卣Z言
B、依靠翻譯
C、主要集中與正式的、書面的溝通
D、使用手勢和其他非語言形式溝通來說明你的觀點
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、折中
B、直接面對
C、緩和
D、協(xié)商
A、定期召開小組會議
B、下次會議上利用小組促進因素
C、進行認真的項目規(guī)劃
D、執(zhí)行嚴格的會議行為規(guī)則
A、退讓型
B、緩和型
C、問題解決型
D、折中型
A、找到合適的方法解決有關各方的不同意見
B、在解決爭議的時候，業(yè)主的要求應首先考慮
C、謹慎溝通，只在必要的時候發(fā)布有關消息
D、只按照施工要求建設住宅，不理會其它的抱怨。
A、談判房間的座位安排
B、要迎合坐在談判桌對面的最強有力的談判對手來贏得他的信任
C、積極聆聽
D、為談判進程的每個步驟都設定嚴格的時間限制并遵守該限制
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）