單項(xiàng)選擇題你和一群來自新英格蘭的商業(yè)伙伴共進(jìn)午餐。所有人都點(diǎn)了湯來作為開胃品。在你要開始喝湯的時(shí)候,你好幾個(gè)人在喝湯的時(shí)候聲音很大,這讓你感到非常不舒服。因?yàn)槟銈儑业娜藦膩聿贿@么喝湯,你們習(xí)慣于安靜地進(jìn)食,然而當(dāng)你坐下來的時(shí)候,你發(fā)現(xiàn)你的生意伙伴們的吃飯習(xí)慣和你的完全不同。你對自己說:“這是我第一次面對文化差異的問題?!苯又阋泊舐暤睾绕饻珌怼D阋呀?jīng)放下了個(gè)人的偏見并走向了下一步,這個(gè)下一步就是()。

A.把別人的世界統(tǒng)一到你的世界中
B.從宏觀的角度尋找新的觀點(diǎn)
C.以開放的態(tài)度對待變更
D.理解并尊重別人


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

最新試題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:單項(xiàng)選擇題