A、某個供貨商變更了給你的供貨途徑
B、項目需要趕工以滿足工期
C、人力資源在項目過程中要保持穩(wěn)定
D、同類型項目的歷史數(shù)據(jù)暗示現(xiàn)在的項目計劃沒有考慮風(fēng)險
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你可能感興趣的試題
A、假設(shè)
B、制約因素
C、項目管理信息系統(tǒng)
D、組織政策和和程序
A.沒有影響
B.只會造成問題
C.要么造成問題要么給公司帶來益處
D.造成問題的同時給公司帶來益處
A.把別人的世界統(tǒng)一到你的世界中
B.從宏觀的角度尋找新的觀點
C.以開放的態(tài)度對待變更
D.理解并尊重別人
A.重視背景環(huán)境
B.不重視背景環(huán)境
C.親切友善
D.表達(dá)力強
A.態(tài)度靈活，并聽取不同意見
B.尊重他人
C.通過你給出的回答，表明有專長
D.可以信賴，并且堅定不移
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？