單項選擇題項目經(jīng)理觀察到項目團隊成員在項目開始時感覺沒什么信心，在階段會議上與團隊成員開展頭腦風(fēng)暴會有什么幫助？（） 

A.讓消極的個人從團隊中離開
B.給每個團隊成員灌輸信心
C.從一開始就識別風(fēng)險
D.有助于計劃溝通


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目提前三個月終止。項目經(jīng)理調(diào)查了提前終止的原因，這應(yīng)該屬于哪個階段？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.績效報告

2.單項選擇題在狀態(tài)會議上要查看每月的定量風(fēng)險分析，風(fēng)險經(jīng)理應(yīng)該提交什么？（） 

A.可以忽略的風(fēng)險清單
B.風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.風(fēng)險等級和優(yōu)先排序
D.風(fēng)險概率與影響矩陣

3.單項選擇題項目包括1000多個工作，項目經(jīng)理應(yīng)采用何種方法進行活動時間估算？（） 

A.關(guān)鍵路徑法
B.資源平衡法
C.趕進度
D.PERT

5.單項選擇題項目發(fā)起人要求對某個可交付成果進行修改，該要求經(jīng)過CCB的審核和批準(zhǔn)。項目經(jīng)理的首要任務(wù)（）。

A.評審項目的變更管理流程
B.收集團隊成員的意見，并準(zhǔn)備一次風(fēng)險評估
C.確定變更所需工作
D.在變更日志中更新變更請求的狀態(tài)

最新試題

在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題