A.轉換的
B.擴張的
C.突變的
D.意外的
E.重復的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定的略微高點
B.確定的稍微低點
C.確定得過于狹隘
D.確定的過于空泛
E.確定的過于寬點
A.一個戰(zhàn)略周期內(nèi)
B.一個季度周期內(nèi)
C.一個會計年度內(nèi)
D.一個市場周期內(nèi)
A.規(guī)劃和任務
B.遠景和使命
C.愿景和使命
D.前景和使命
A.戰(zhàn)略使命
B.戰(zhàn)略愿景
C.戰(zhàn)略目標
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
A.一個主要因素
B.基礎
C.因素之一
D.決策條件
最新試題
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是()
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標準來界定部分行業(yè)小企業(yè),相對于日本的界定標準來說,美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質”的結合,而且在“質”的界定標準上,比日本劃分更加細致。
同時符合四項標準的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,則它屬于()標準。
中小企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的關鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于()
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性,戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用?
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比,()都比較小的經(jīng)濟單位。
《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》關于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標準是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。