A.技術(shù)條件
B.生產(chǎn)設(shè)備
C.規(guī)模成本優(yōu)勢
D.資源利用條件
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A.后向一體化戰(zhàn)略
B.多樣化戰(zhàn)略
C.同心多樣化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略(非相關(guān)多樣化)
B.一體化戰(zhàn)略
C.幾種生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略
D.同心多樣化戰(zhàn)略(相關(guān)多樣化)
A.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略
B.生產(chǎn)或服務(wù)的多樣化戰(zhàn)略
C.生產(chǎn)幾種相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略
D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略
A.市場發(fā)展戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略
C.擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.增長戰(zhàn)略
A.一體化產(chǎn)品或服務(wù)
B.多樣化產(chǎn)品或服務(wù)
C.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務(wù)
D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)
最新試題
簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù),決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向,是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括()
2003年我國制定的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中,新的中小企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)主要呈現(xiàn)出的特點(diǎn)有()
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達(dá)到其戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理過程,是一個(gè)跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。
“五力模型”的“五力”是指()
現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的,其中“量”的指標(biāo)主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本和資產(chǎn)總額。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括()