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A.為什么目前的措施導(dǎo)致了很弱的競爭地位？
B.應(yīng)采取什么措施來成為一個有效的競爭者？
C.企業(yè)為什么會有良好的市場呢？
D.競爭對手為什么比我們強(qiáng)呢？
E.我們的競爭地位為什么虛弱呢？
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內(nèi)部控制自我評價報告的主要內(nèi)容不包括（）
下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險管理關(guān)系的理論的有（）
下列選項中，屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險的有（）
某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制，制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中，符合內(nèi)部控制要求的有（）
企業(yè)采購業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括（）
下列各項不屬于內(nèi)部控制實施體系的是（）
下列各項屬于企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展階段的有（）
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評價報告的說法正確的有（）
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的，在提高生產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益的同時還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的（）
風(fēng)險管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面，風(fēng)險管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化，下列屬于全面風(fēng)險管理特征的包括（）