A.單一業(yè)務和主導業(yè)務的公司,應當按照職能式的結構來組織
B.相關產品品或服務多樣化的公司,應組織成事業(yè)部的結構
C.非相關產品或服務多樣化的公司應組織成復合式(或控服公司)的結構
D.采取一體化戰(zhàn)略提供產品或服務的公司應該組織成事業(yè)部式的結構
E.采用多業(yè)務戰(zhàn)略提供產品或服務的公司應組織成矩陣式的組織結構
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A.地區(qū)擴散戰(zhàn)略階段
B.縱向一體化戰(zhàn)略階段
C.多種化戰(zhàn)略階段
D.數(shù)量擴大戰(zhàn)略階段
E.橫向一體化戰(zhàn)略階段
A.計劃
B.職責
C.權利
D.相互關系
E.任務
A.同心多樣化
B.橫向一體化
C.縱向一體化
D.多樣化
A.它不帶來問題
B.可以較好傳達信息
C.層次少
D.它不復
A.14項原則
B.12項原則
C.8項原則
D.5項原則
最新試題
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。