A.影響力
B.指導(dǎo)
C.服務(wù)
D.協(xié)調(diào)
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A.變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境
B.大型的企業(yè)規(guī)模
C.各事業(yè)部采用的技術(shù)獨(dú)立程度較高，甚至互不相關(guān)
D.公司重視對(duì)外作用、適應(yīng)性和顧客滿意的目標(biāo)
E.中型的企業(yè)規(guī)模
A.能使各利潤(rùn)中心得到發(fā)展
B.并利于把權(quán)力和責(zé)任授予下級(jí)管理層次
C.增進(jìn)一個(gè)地區(qū)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等活動(dòng)的協(xié)調(diào)
D.節(jié)約費(fèi)用并提高了工作效率
E.為培養(yǎng)經(jīng)理人員提供了良好的機(jī)會(huì)
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。