A.征服型
B.開拓型
C.行政型
D.理財性
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弗萊德•費德勒(Fred Fiedler)提出了的綜合的領導權變模型。在這個模型中包含有三個重要的情境因素,即:領導者與被領導者的關系;任務結構和()。
A.職位權力
B.管理溝通
C.企業(yè)文化
D.層級關系
A.所處的情境因素或條件
B.的個人魅力
C.的領導藝術水平
D.所具有的團隊管理與協(xié)調能力
A.行為規(guī)律
B.個人魅力
C.管理藝術水平
D.團隊協(xié)作精神
A.優(yōu)秀的管理
B.優(yōu)秀的領導者
C.一般的管理者
D.一般的領導者
A.觀點
B.事件
C.結果
D.獨立行動
最新試題
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
改進項目的數量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數量應盡量控制在每年()個。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
大多數企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
企業(yè)質量規(guī)劃是根據企業(yè)()所做的總體決策活動。
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程,主要方法包括哪些?()