單項選擇題買方使賣方盡早完工或在合同規(guī)定的時間內(nèi)完工有許多方法,其中有一種激勵方法采用確定性損失,從賣方的角度看,這項措施屬于哪種類型的激勵?()

A.正面的
B.負(fù)面的
C.名義的
D.風(fēng)險傾向的


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下哪項活動是合同管理中的一項重要元素?()

A.舉行投標(biāo)人會議
B.確定合適的合同類型
C.合同變更控制系統(tǒng)
D.開發(fā)工作說明

2.單項選擇題定貨單屬于以下哪種形式的合同?()

A.單向的
B.雙向的
D.三方的
D.多向的

3.單項選擇題買方和賣方之間的法律合同關(guān)系稱作為:()

A.明白的裁定
B.合同當(dāng)事人關(guān)系
C.術(shù)語和條件
D.不可抗力

4.單項選擇題合同可以以任何可懂的和可內(nèi)行的方式書寫,因此項目成員在開發(fā)合同的術(shù)語和條件時經(jīng)常企圖“創(chuàng)造”,以下哪一行動最利于達(dá)到項目要求?()

A.準(zhǔn)備特殊的術(shù)語和條件
B.模仿已有的合同
C.避免使用合同性質(zhì)的文檔
D.在任何可能的時候都采用標(biāo)準(zhǔn)的條款

5.單項選擇題合同的正式驗收和收尾通常在以下哪個文件中被限定:()

A.建議書
B.工作說明
C.合同
D.采購審計報告

最新試題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項選擇題