A.報告進度執(zhí)行情況的要求
B.衡量進度執(zhí)行情況的要求
C.對項目進度變更程度進行評估的方法
D.授權批準項目進度變更級別
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.主要事件和重要交付件的預計開始項和完成的時間
B.工作開始和結束的日期
C.項目預計周期
D.依賴性因素
A.展示對項目進度變化是如何管理的
B.提供有關項目進度執(zhí)行的信息
C.作為項目進度的基線
D.確定是否需要修改項目進度
A.每項關鍵路徑上的工作的投入成本與縮短時間的比率
B.項目關鍵路徑新增資源的成本
C.當關鍵路徑的工作速度加快時,項目整體進度可以節(jié)約時間
D.每個關鍵路徑PERT三個可能的時間估算
A.該項工作具有獨特性,不同的階段需要不同的網絡圖形
B.現有的電子網絡中有現成的管理資源的軟件
C.整個項目會出現或多次出現幾個相同或類似的系列工作
D.項目存在著多重關鍵路徑
A.進度計劃改變控制系統
B.變更的要求
C.進度管理計劃
D.執(zhí)行結果報告
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?