單項選擇題怎樣能獲得釋義？（）

A.使用另外一種術語或詞匯
B.用其他術語重新表達
C.復述原話
D.讓發(fā)信息的人及不同的術語重新發(fā)送信息


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1.單項選擇題在項目溝通管理的過程中，收尾階段包括確認項目結果并作成文檔，以便顧客接受項目產品這一過程正規(guī)化，收尾階段的輸出包括：（）

A.項目文檔，正式驗收和教訓
B.變更要求，正式驗收和教訓
C.教訓，執(zhí)行情況報告和變更要求
D.溝通管理計劃，變更要求和項目文檔

2.單項選擇題感情移入的傾聽需要理解別人的思維框架，在展示感情移入的傾聽的技巧時，項目經理應說：（）

A.仿效該信息的內容
B.調查后再評價內容
C.評價內容后再作出建議
D.重新措詞，并表達自己的感情

4.單項選擇題下列哪三種項目最需要談判技巧：（）

A.與職能經理合作以確保足夠的資源支持項目，對隊伍成員進行工作表項評估，開發(fā)工作分解結構（WBS）
B.開發(fā)工作分解結構（WBS），確定主進度計劃，管理項目變更
C.使用分包商，制定項目范圍說明，在項目進行后管理變更
D.確保高層經理對項目的支持，與職能經理合作，建立項目隊伍

5.單項選擇題執(zhí)行報告的五種技術，哪種以綜合成本和進度信息為主要組成部分？（）

A.執(zhí)行情況審查
B.偏差分析
C.趨勢分析
D.掙值分析

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？

題型：單項選擇題

項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）

題型：單項選擇題

項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題