單項選擇題工作表現(xiàn)評價的基準是：（）

A.計劃工作預算成本（BCWS）
B.已完成工作預算成本（BCWP）
C.已完成工作實際成本（ACWP）
D.計劃工作實際成本（ACWS）


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1.單項選擇題怎樣能獲得釋義？（）

A.使用另外一種術語或詞匯
B.用其他術語重新表達
C.復述原話
D.讓發(fā)信息的人及不同的術語重新發(fā)送信息

2.單項選擇題在項目溝通管理的過程中，收尾階段包括確認項目結(jié)果并作成文檔，以便顧客接受項目產(chǎn)品這一過程正規(guī)化，收尾階段的輸出包括：（）

A.項目文檔，正式驗收和教訓
B.變更要求，正式驗收和教訓
C.教訓，執(zhí)行情況報告和變更要求
D.溝通管理計劃，變更要求和項目文檔

3.單項選擇題感情移入的傾聽需要理解別人的思維框架，在展示感情移入的傾聽的技巧時，項目經(jīng)理應說：（）

A.仿效該信息的內(nèi)容
B.調(diào)查后再評價內(nèi)容
C.評價內(nèi)容后再作出建議
D.重新措詞，并表達自己的感情

5.單項選擇題下列哪三種項目最需要談判技巧：（）

A.與職能經(jīng)理合作以確保足夠的資源支持項目，對隊伍成員進行工作表項評估，開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.開發(fā)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），確定主進度計劃，管理項目變更
C.使用分包商，制定項目范圍說明，在項目進行后管理變更
D.確保高層經(jīng)理對項目的支持，與職能經(jīng)理合作，建立項目隊伍

最新試題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題