A.取樣和概率
B.屬性取樣和變量取樣
C.公差和控制限度
D.特別原因和隨機原因
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A.質(zhì)最是在產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計中實現(xiàn)的，而不是由質(zhì)檢實現(xiàn)的
B.質(zhì)量僅是質(zhì)量保證人員的事務(wù)
C.客戶要求一種書面方式的，有時是登記方式的質(zhì)量保證體系
D.可以建立國家的和國際的質(zhì)量保證體系標準和指導(dǎo)原則
A.不應(yīng)實行調(diào)整
B.不應(yīng)進行變更以改進
C.該流程顯示了由可預(yù)見或通常的原因引起的偏差
D.不應(yīng)由于任何原因?qū)嵤z查或返工
A、表明歷史資料和其他變量值之間的統(tǒng)計關(guān)系。
B、確定重大錯誤的責(zé)任人。
C、表明由于已明確的原因造成的缺陷。
D、跟蹤監(jiān)視項目管理流程的各環(huán)節(jié)，如成本和進度表的偏差。
A.對目標和前景規(guī)劃進行備案并使之被相關(guān)各方明確了解
B.一套戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.讓組織所有成員明確理解目標，前景，目的和他們在實現(xiàn)目標中的作用
D.推行質(zhì)量保證，并實行質(zhì)量控制部門向高級管理層匯報的制度
A.前者關(guān)注預(yù)防，后者關(guān)注檢查
B.前者關(guān)注是否與標準一致，后者關(guān)注與標準一致的程度
C.前者關(guān)注某些特殊因素，后者關(guān)注所有因素
D.兩者是同一概念
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？