A. 管理變革有四個階段:理解變革、謀劃變革、實施變革、鞏固監(jiān)控變革。
B. 理解變革就是讓員工認(rèn)識到變化是一種常態(tài),認(rèn)識到變革的必要性和必然性。
C. 謀劃變革就是制定變革計劃和變革的流程。
D. 在實施變革以后,不需要重新審核變革和檢驗變革的速度、深度等,重要的是鞏固變革成果
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A. 在變革中,只有領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,要讓員工參與進(jìn)來。
B. 成立員工監(jiān)督委員會以及員工的變革團(tuán)隊是員工參與變革的重要形式
C. “設(shè)定一些事件或儀式,慶祝變革的開始”對于讓員工參與變革沒有太大意義。
D. 建立員工心理發(fā)泄的渠道,與員工雙向溝通變革帶來的好處和變革的流程是員工參與變革的重要方式。
A. 第一階段:離散階段
B. 第二階段:整合階段
C. 第三階段:聚焦階段
D. 第四階段:重塑階段
A. 需要懂資產(chǎn)評估的知識。
B. 要能設(shè)計變革管理的流程,熟悉當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)
C. 要有危機(jī)意識,也就是要具備逆商,要了解人的思維和行為方式,對人敏感
D. 團(tuán)隊建設(shè)的能力要求不高
A. 戰(zhàn)略伙伴
B. 變革先鋒
C. 專業(yè)的基礎(chǔ)管理者
D. 員工的主心骨
A. 吸引戰(zhàn)略
B. 投資戰(zhàn)略
C. 培養(yǎng)戰(zhàn)略
D. 篩選戰(zhàn)略
最新試題
哪些類型的團(tuán)隊角色在團(tuán)隊中起到關(guān)鍵作用()?
在團(tuán)隊決策中,哪種方法最注重成員之間的協(xié)商和妥協(xié)()?
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更強(qiáng)調(diào)規(guī)則和程序的遵守()?
在團(tuán)隊中,當(dāng)成員之間出現(xiàn)沖突時,哪種方式最有助于解決沖突()?
在團(tuán)隊中,哪種類型的溝通方式最有助于信息的準(zhǔn)確傳遞和減少誤解()?
哪種團(tuán)隊結(jié)構(gòu)最適合處理具有復(fù)雜性和多樣性需求的長期項目()?
在團(tuán)隊決策中,哪種方法最注重所有成員的意見和貢獻(xiàn)()?
團(tuán)隊中的成員各自具有不同的專業(yè)技能,能夠互補,這體現(xiàn)了團(tuán)隊的哪個特點()?
哪種類型的團(tuán)隊最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求()?
在團(tuán)隊中,哪種角色通常負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)和提供邏輯思考()?