A. 在變革中，只有領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，要讓員工參與進(jìn)來。
B. 成立員工監(jiān)督委員會(huì)以及員工的變革團(tuán)隊(duì)是員工參與變革的重要形式
C. “設(shè)定一些事件或儀式，慶祝變革的開始”對(duì)于讓員工參與變革沒有太大意義。
D. 建立員工心理發(fā)泄的渠道，與員工雙向溝通變革帶來的好處和變革的流程是員工參與變革的重要方式。
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A. 第一階段：離散階段
B. 第二階段：整合階段
C. 第三階段：聚焦階段
D. 第四階段：重塑階段
A. 需要懂資產(chǎn)評(píng)估的知識(shí)。
B. 要能設(shè)計(jì)變革管理的流程，熟悉當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)
C. 要有危機(jī)意識(shí)，也就是要具備逆商，要了解人的思維和行為方式，對(duì)人敏感
D. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力要求不高
A. 戰(zhàn)略伙伴
B. 變革先鋒
C. 專業(yè)的基礎(chǔ)管理者
D. 員工的主心骨
A. 吸引戰(zhàn)略
B. 投資戰(zhàn)略
C. 培養(yǎng)戰(zhàn)略
D. 篩選戰(zhàn)略
A.突然多請(qǐng)病假、事假；
B.平常正常的工作中，突然衣著整齊的出去了一段時(shí)間
C.原來工作非常投入，突然不再服從管理
D.以上三個(gè)都可以
最新試題
在團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)成員之間出現(xiàn)沖突時(shí)，哪種方式最有助于解決沖突（）？
哪些類型的團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要（）？
在團(tuán)隊(duì)決策中，哪種方法最注重所有成員的意見和貢獻(xiàn)（）？
在團(tuán)隊(duì)中，哪種角色通常負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)和提供邏輯思考（）？
哪種類型的團(tuán)隊(duì)角色通常負(fù)責(zé)維持團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律和秩序（）？
哪種類型的團(tuán)隊(duì)最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求（）？
哪種團(tuán)隊(duì)類型最適合處理需要快速響應(yīng)和靈活調(diào)整的臨時(shí)項(xiàng)目（）？
在團(tuán)隊(duì)中，哪種類型的溝通方式最有助于信息的準(zhǔn)確傳遞和減少誤解（）？
哪種團(tuán)隊(duì)構(gòu)建方法更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的共同興趣和價(jià)值觀（）？
哪種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)最適合處理需要多個(gè)部門或職能領(lǐng)域共同合作的項(xiàng)目（）？