A.產(chǎn)品型銷售組織
B.職能型銷售組織
C.客戶型銷售組織
D.團(tuán)隊銷售組織
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A.主要職能
B.渠道類型
C.任務(wù)量
D.以上均錯
A.產(chǎn)品型銷售組織
B.職能型銷售組織
C.客戶型銷售組織
D.直線型銷售組織
A.企業(yè)的銷售政策受客戶影響很大,容易出現(xiàn)缺乏連續(xù)性的現(xiàn)象。
B.每個銷售人員都能了解到客戶的特定需要,能更好地滿足客戶需要。
C.有時還能降低銷售人員費(fèi)用。
D.企業(yè)易于進(jìn)行情報信息的搜集,為新產(chǎn)品開發(fā)提供思路。
A.區(qū)域型銷售組織
B.職能型銷售組織
C.客戶型銷售組織
D.產(chǎn)品型銷售組織
A.企業(yè)的銷售政策受客戶影響很大,容易出現(xiàn)缺乏連續(xù)性的現(xiàn)象。
B.可以減少渠道摩擦,同時可以加強(qiáng)銷售的深度與廣度。
C.當(dāng)主要客戶減少時,這種組織類型會給企業(yè)造成一定的威脅。
D.銷售區(qū)域重疊,造成工作重復(fù),銷售費(fèi)用高。
最新試題
在銷售三角理論中,作為日常銷售的基本素養(yǎng),要求銷售人員在銷售活動中必須做到()
企業(yè)設(shè)班定期培訓(xùn),系統(tǒng)地對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)指的是()
股票的性質(zhì)主要有()
簡單易行、集思廣益,一般只需一至二次會議即可獲得銷售預(yù)測值的方法是()。
為了提升銷售人員的素質(zhì),人們總結(jié)出了一種簡明的能夠激發(fā)其銷售活動積極性、奠定銷售自信心、完善銷售技術(shù)的基礎(chǔ)關(guān)系理論一()。
通常一個團(tuán)隊的人數(shù)應(yīng)該在()人較好。
()是由上市公司自己發(fā)行,中間只委托證券公司代為推銷,證券公司代銷證券只向上市公司收取一定的代理手續(xù)費(fèi)。
根據(jù)內(nèi)容和對象不同,批評可以分為()
DIPADA模式對()模式的一種補(bǔ)充和完善,充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則。
()的存在,使對受信客戶的賒銷等效于對客戶短期融資。