A.市場(chǎng)營銷環(huán)境審計(jì)
B.顧客態(tài)度追蹤
C.市場(chǎng)占有率分析
D.營銷隊(duì)伍比率
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A.一般情況下，一個(gè)管理者的下級(jí)不應(yīng)該超過10個(gè)
B.管理寬度越大，越容易在戰(zhàn)略上出現(xiàn)偏差
C.管理深度越大，戰(zhàn)略在傳遞、落實(shí)的過程中越可能走樣
D.管理寬度主要取決于業(yè)務(wù)的分工復(fù)雜程度及組織規(guī)模的大小
A.市場(chǎng)型組織是一般企業(yè)最常見的營銷組織
B.市場(chǎng)型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)細(xì)分的市場(chǎng)精耕細(xì)作，把產(chǎn)品及企業(yè)做大做強(qiáng)
C.市場(chǎng)型組織的特點(diǎn)是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理，各子市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管轄市場(chǎng)的年度計(jì)劃和長期計(jì)劃
D.在市場(chǎng)型組織結(jié)構(gòu)中，營銷經(jīng)理實(shí)質(zhì)上是參謀人員
A.營銷計(jì)劃的核心是達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)所采取的營銷戰(zhàn)略
B.商業(yè)企業(yè)都需要通過營銷計(jì)劃來指導(dǎo)未來的活動(dòng)
C.營銷計(jì)劃能為商業(yè)企業(yè)創(chuàng)造增長和盈利的機(jī)會(huì)
D.可使決策者認(rèn)識(shí)到企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
A.網(wǎng)上訂貨率
B.客戶滿意度
C.盈利水平
D.銷售結(jié)構(gòu)
A.標(biāo)準(zhǔn)化管理
B.精細(xì)化管理
C.提升客戶服務(wù)能力
D.提升品牌培育能力
最新試題
卷煙營銷市場(chǎng)化取向改革不斷夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ)工作有：（）
強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)肅查處違規(guī)經(jīng)營行為工作：（）
為便于備案管理，將營銷活動(dòng)分為（）四個(gè)類別，不同類別營銷活動(dòng)設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。
基于疫情影響下卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)（）的特點(diǎn)，及時(shí)組織適銷貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場(chǎng)大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長帶來的銷售機(jī)遇。
工商企業(yè)營銷信息，是指在工商企業(yè)卷煙經(jīng)營過程中產(chǎn)生的或通過第三方采集、管理的，以一定形式記錄、保存的與營銷活動(dòng)相關(guān)的（）。
以下內(nèi)容哪些屬于樣品卷煙的適用范圍（）
工商企業(yè)要加快實(shí)現(xiàn)（），推動(dòng)營銷組織作業(yè)效能持續(xù)提升。
進(jìn)一步打造“拳頭”產(chǎn)品，打造市場(chǎng)“爆款”，推動(dòng)“真龍”品牌（）均實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。
規(guī)范營銷行為，有序開展品牌培育內(nèi)容：（）
結(jié)合行業(yè)實(shí)際，工商企業(yè)開展網(wǎng)上配貨，主要分為（）等五種模式。