A.決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略
B.忽視了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化
C.管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
D.忽視了企業(yè)外部環(huán)境條件的變化
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A.防御型組織
B.開拓型組織
C.分析型組織
D.反應(yīng)型組織
A.穩(wěn)定性
B.高效性
C.靈活性
D.可操作性
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)服從于企業(yè)戰(zhàn)略
B.二者互相服從
C.企業(yè)戰(zhàn)略服從于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.二者之前沒有關(guān)系
A.親身操作
B.講授法
C.專題講座法
D.研討法
A.工廠層
B.車間層
C.單元層
D.設(shè)備層
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。