單項選擇題項目經(jīng)理正在考慮項目風險和制約因素,然后組織了一次與高級員工召開的頭腦風暴,了解當前流程,項目經(jīng)理向部門經(jīng)理講述了業(yè)務影響相關問題,并審查了風險和制約的因素,在咨詢信息技術部門的一名方案架構師的意見后,項目經(jīng)理要求獲得輸入和評估。項目經(jīng)理使用的是哪種工具和技術?()

A.風險登記冊模板
B.專家判斷
C.組織過程資產(chǎn)
D.外部分析


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目經(jīng)理已經(jīng)創(chuàng)建了WBS和項目管理計劃。若要達到項目目標,需要使用的下一個過程是什么?()

A.讓項目章程獲得批準。
B.實施變更控制。
C.指導與管理項目工作。
D.控制質(zhì)量

5.單項選擇題在團隊會議期間,項目經(jīng)理不能保持項目團隊的注意力,團隊成員不斷查看電子郵件,并討論不相關的話題,發(fā)生這種問題的原因是什么?()

A.項目經(jīng)理沒有準備會議議程
B.項目經(jīng)理沒有溝通基本原則
C.項目經(jīng)理處于一個弱矩陣型組織
D.項目經(jīng)理的領導力不足

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題