A、取消
B、合并
C、重排
D、簡(jiǎn)化
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A、何處做
B、何時(shí)做
C、如何做
D、做什么
A.測(cè)時(shí)
B.作業(yè)測(cè)定
C.工作抽樣
D.工作評(píng)比
A、計(jì)算公式
B、作業(yè)時(shí)間
C、作業(yè)方法
D、評(píng)比系數(shù)
A.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析法
B.標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)法
C.基本動(dòng)作時(shí)間分析法
D.預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
A、S
B、TMU
C、RU
D、min
最新試題
工業(yè)工程基本生產(chǎn)過(guò)程包括()。
生產(chǎn)率管理就是()。
生產(chǎn)流程分析的工具是流程程序圖,其分析對(duì)象可分為()。
MOD法在人體工程學(xué)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)人的動(dòng)作級(jí)次,選擇以一個(gè)正常人的()的一次手指動(dòng)作的時(shí)間消耗值作為其時(shí)間單位:1MOD。?
下列圖表中,利用時(shí)間坐標(biāo)繪制的圖表是()。
在工作抽樣中,剔除異常值一般采用()。
通過(guò)制度化來(lái)維持成果,并顯現(xiàn)“異常”的所在。這是5S管理中()的目的。
工業(yè)工程方法研究?jī)?nèi)容包括()。
在生產(chǎn)線平衡中,將作業(yè)分配到各工作站,常采用()等原則進(jìn)行作業(yè)分配。
在MOD法中,基本原理之一是“身體不同部位的動(dòng)作時(shí)間值()”。