A、這是作業(yè)層到高級管理層的破格提拔
B、這是從一線到中級管理層的正常提拔
C、這是從作業(yè)層到一線管理層的正常提拔
D、這是從中級到高級管理層的非正常提拔
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、此工頭管理工人簡單粗暴，采用的是一種落后的管理方式。
B、此工頭管理工人簡單粗暴，不懂得強化理論。
C、此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求，是一種不講究管理的科學性與藝術(shù)性相結(jié)合的落后的管理方式
D、此工頭的話不符合現(xiàn)代管理的要求，是一種只講效率不講效果的落后的管理方式
A、經(jīng)理不尊重知識分子在工廠里的重要作用
B、總經(jīng)理沒有以利潤為核心組織工廠的經(jīng)營活動
C、擴大生產(chǎn)規(guī)模是有風險的，不應(yīng)該操之過急
D、每個產(chǎn)品都有一定的生命周期，工廠應(yīng)該具有不同生命周期階段的產(chǎn)品的結(jié)合
A、該總經(jīng)理非常擅長溝通
B、該總經(jīng)理管理的藝術(shù)性明顯不足
C、該總經(jīng)理應(yīng)該立刻解聘張明的車間主任職務(wù)
D、該總經(jīng)理知道如何管理公司的中層干部
A、管理
B、領(lǐng)導
C、效率
D、效果
最新試題
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
下列屬于領(lǐng)導者非正式權(quán)力的是（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導者與管理者的關(guān)系的？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。