單項選擇題日本松下電器公司的創(chuàng)造人松下幸之助曾經(jīng)有一段名言：當你僅有100人時，你必須站在第一線，即使你叫喊甚至打他們，他們也聽你的。但如果發(fā)展到1000人，你就不可能留在第一線，而是身居其中。當企業(yè)增至10000名員工時，你就必須退居到后面，并對員工們表示敬意和謝意。這段話說明（）。

A、企業(yè)規(guī)模擴大之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無須事必躬親
B、企業(yè)規(guī)模的擴大是全體同仁共同努力的結果，對此，老板應心存感激
C、企業(yè)規(guī)模擴大之后，管理的復雜性隨之增大，管理者也應有所分工
D、企業(yè)規(guī)模越大，管理者越需要注意自己對下屬的態(tài)度


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1.單項選擇題“一個繁忙的管理者往往不是一個好的管理者”，對于這種看法，你如何評價？（）

A、這種看法有一定的正確性，因為管理者的工作重點應該是讓下屬的積極性得到發(fā)揮，而不是自己繁忙
B、這種看法不對，管理者需要承擔比下屬更大的責任，當然應該很繁忙
C、這種看法不對，管理者除了管理下屬以外，也要處理千頭萬緒的事務性的工作，當
然會很繁忙
D、這種看法正確，最高明的管理者就應該是“無為而治”的管理者

3.單項選擇題王明是某公司的總經(jīng)理，劉其是該公司銷售部經(jīng)理，張強則是銷售部北京銷售分部的負責人。下面表述中哪一句是準確的？（）

A、王明花在控制上的時間比劉其少
B、張強用于計劃的時間比王明多
C、王明花在領導上的時間比張強少
D、劉其用于計劃上的時間比王明多

4.單項選擇題下列四種類型的管理者，何者將對組織造成最大的危害？（）

A、我們將正確的工作做得很好
B、我們將正確的工作做得很差
C、我們將錯誤的工作做得很好
D、我們將錯誤的工作做得很差