單項選擇題王偉星畢業(yè)于某師大藝術(shù)系本科,曾在一所高校執(zhí)教藝術(shù)理論,1998年下海經(jīng)商,2002年在深圳創(chuàng)辦了意丹奴服飾有限公司,推出意丹奴休閑服飾品牌,僅兩年多時間就將銷售額從200萬元做到了2億元。公司既沒有加工廠,也沒有商店,只有總部配備了二三十人,從事品牌與形象策劃、物流管理、文化建設(shè)以及信息工作。王偉星稱自已在發(fā)現(xiàn)一個新的需求點后,然后策劃出一個品牌,并精心經(jīng)營這個品牌子過程中發(fā)跡的,他的公司是一個品牌經(jīng)營商,而不是制造或零售商。到目前,意丹奴已經(jīng)與包括40家為其供貨的制造廠商和120家以特許經(jīng)營方式加盟的專賣店建立了“婚姻關(guān)系”。依你看來,以下哪一種說法最能反映意丹奴的經(jīng)營狀況?()

A、作為經(jīng)營休閑服裝的企業(yè),意丹奴既不制造,也不銷售,它的成功完全在于其創(chuàng)辦者比其他廠家先發(fā)現(xiàn)了這一潛在的巨大市場,占有了“先入者”優(yōu)勢
B、休閑服裝是一個低技術(shù)含量的行業(yè),意丹奴創(chuàng)辦者就是很好地利用了這個特點,以“皮包商”的方式從事轉(zhuǎn)手買賣,賺取高額的利潤
C、意丹奴通過品牌經(jīng)營壟斷了休閑服裝業(yè),迫使上下游企業(yè)與其結(jié)成聯(lián)姻關(guān)系
D、意丹奴通過以品牌為紐帶的“虛擬企業(yè)”運作方式,創(chuàng)造出高額的附加值,實現(xiàn)了聯(lián)合各方的雙贏和互利


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1.單項選擇題權(quán)力掌握常常出現(xiàn)極端:本該由下級獲得的權(quán)力而過于集中;本該由上級掌握的權(quán)力卻過于分散,這兩種情況分別叫做上級的()。

A、擅權(quán);失職
B、越權(quán);分權(quán)
C、集權(quán);篡權(quán)
D、掌權(quán);授權(quán)

2.單項選擇題下面哪種情況下適合采用矩陣制結(jié)構(gòu)?()

A、現(xiàn)場的作業(yè)管理
B、規(guī)模較大、決策時需要考慮的因素較多的組織
C、跨國公司
D、以上都不是

4.單項選擇題把權(quán)力絕對分散,勢必造成組織的解體,形成無組織、無政府的局面,由此合乎邏輯的結(jié)論是()。

A、不要分權(quán)
B、不要集權(quán)
C、適度分權(quán)
D、適度集權(quán)

5.單項選擇題中國有句古話:“將在外,君命有所不受”。你認(rèn)為對于這句話當(dāng)中反映的管理觀念應(yīng)如何評價?()

A.這種提法不符和現(xiàn)代管理思想,因為容易導(dǎo)致失控
B.這種管理思路是一種放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.這樣作的目的是為了鍛煉將軍在外作戰(zhàn)的能力
D.這種提法反映了集權(quán)和分權(quán)的一個正確的觀念