單項(xiàng)選擇題某企業(yè)的總經(jīng)理說(shuō)：“我的管理方法就是，對(duì)于能力比較強(qiáng)又愿意干活的人，我只告訴他我最后想要什么結(jié)果，至于他怎么做，我不管；對(duì)于能力一般但愿意干活的人，我不但會(huì)告訴他我想要什么結(jié)果，而且還會(huì)告訴他應(yīng)該如何做。對(duì)于那些不好好干活的人，我要么讓他走人，要么采取嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。”由此可以推出該企業(yè)總經(jīng)理的管理風(fēng)格比較適合何種領(lǐng)導(dǎo)理論的觀點(diǎn)？（）

A、領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論
B、最難共事者模型
C、管理方格理論
D、“雙中心”領(lǐng)導(dǎo)理論


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1.單項(xiàng)選擇題你的部門(mén)因預(yù)算限制，有必要進(jìn)行整編。你請(qǐng)了你部門(mén)中一位經(jīng)驗(yàn)豐富的人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。她在你部門(mén)的每個(gè)領(lǐng)域都工作過(guò)，并一直渴望著能提供幫助。你感到她有能力履行這一使命，可她卻似乎對(duì)這項(xiàng)任務(wù)的重要性反應(yīng)漠然。此時(shí)，你應(yīng)當(dāng)如何做？（）

A.自己擔(dān)起整編的擔(dān)子，但積極吸取她的建議
B.將這項(xiàng)任務(wù)授予給她，讓她自己決定如何完成任務(wù)
C.同她討論部門(mén)的情況和形勢(shì)，鼓勵(lì)她以她的能力和經(jīng)驗(yàn)大膽地接受這項(xiàng)任務(wù)
D.自己擔(dān)起整編的擔(dān)子，明確批示她要作什么并嚴(yán)密地監(jiān)督她的工作

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)建校接近40多年，師資隊(duì)伍水平較高而且基本穩(wěn)定的的高等學(xué)府來(lái)說(shuō)，其管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格調(diào)整的方向是（）。

A、參與型——命令型
B、參與型——推銷(xiāo)型
C、參與型——授權(quán)型
D、參與型——參與型

3.單項(xiàng)選擇題根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論，授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式適應(yīng)于（）。

A、高工作，低關(guān)系
B、高工作，高關(guān)系
C、低工作，低關(guān)系
D、低工作，高關(guān)系