A、許總采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式,曾總采取以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
B、許總采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式,曾總采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
C、許總和曾總都采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
D、許總和曾總都采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
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A、領(lǐng)導(dǎo)壽命周期理論
B、最難共事者模型
C、管理方格理論
D、“雙中心”領(lǐng)導(dǎo)理論
A.自己擔起整編的擔子,但積極吸取她的建議
B.將這項任務(wù)授予給她,讓她自己決定如何完成任務(wù)
C.同她討論部門的情況和形勢,鼓勵她以她的能力和經(jīng)驗大膽地接受這項任務(wù)
D.自己擔起整編的擔子,明確批示她要作什么并嚴密地監(jiān)督她的工作
A、參與型——命令型
B、參與型——推銷型
C、參與型——授權(quán)型
D、參與型——參與型
A、高工作,低關(guān)系
B、高工作,高關(guān)系
C、低工作,低關(guān)系
D、低工作,高關(guān)系
A、高關(guān)系低工作
B、低關(guān)系低工作
C、高關(guān)系高工作
D、低關(guān)系高工作
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向,這主要受哪些因素影響?()
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()