A.衰退階段
B.成熟階段
C.成長(zhǎng)階段
D.創(chuàng)業(yè)階段
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企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)包括（）
①就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
②大學(xué)
③人才市場(chǎng)
④企業(yè)儲(chǔ)備干部
A.①②③④
B.②②④
C.①②③
D.①③④
A.從職能導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.從內(nèi)部重點(diǎn)到顧客重點(diǎn)
C.從主動(dòng)出擊到被動(dòng)反應(yīng)
D.從以行動(dòng)為重點(diǎn)到以有效性為重點(diǎn)
A.保險(xiǎn)福利計(jì)劃
B.教育培訓(xùn)計(jì)劃
C.退休計(jì)劃
D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
某公司利用收縮型戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境十分不利的情況，企業(yè)通過收縮才能避免更大的損失，它是一種以退為進(jìn)的戰(zhàn)略。此時(shí)，該企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重點(diǎn)描述正確的是（）
①解雇富余人員
②做好剩余員工的管理工作
③加大培訓(xùn)力度
④控制人工成本總額
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
A.提高運(yùn)功技能
B.解雇富余人員
C.人力資源的補(bǔ)充工作
D.保留核心員工
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。