A、韋克
B、桑切斯
C、米利曼
D以上都不是
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A、拓寬溝通渠道
B、幫助員工制定并實(shí)施職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
C、拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道
D、加強(qiáng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)
A、薪資的支付基于固定標(biāo)準(zhǔn)
B、薪酬政策長(zhǎng)年不變
C、薪酬的決策權(quán)集中，通常由企業(yè)高層統(tǒng)一決定
D、薪酬水平的確定以員工能力為依據(jù)
A、以外部招聘為主
B、錄用權(quán)集中在企業(yè)人力資源部
C、采用正式錄用的方式任用新員工
D、以吸引海外人才為基礎(chǔ)
A、制訂和實(shí)施解雇計(jì)劃
B、為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域招聘新員工應(yīng)當(dāng)包括制訂從衰落行業(yè)中調(diào)動(dòng)人員的計(jì)劃
C、招聘行業(yè)優(yōu)秀人才
D、制訂人才戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，招聘行業(yè)精英
A、制訂和實(shí)施解雇計(jì)劃
B、需要預(yù)測(cè)增長(zhǎng)率，并且將市場(chǎng)份額的變化轉(zhuǎn)化為需要增加的勞動(dòng)力
C、以不斷地提高招聘工作的效率來(lái)保持低成本
D、低成本戰(zhàn)略對(duì)工資、福利成本施加了壓力，所以，在尋找低成本的獲取與配置人才的方法方面需要有創(chuàng)造性
最新試題
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。