A、3、6
B、5、4
C、4、5
D、7、2
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A、Microsoft Excel
B、Microsoft Word
C、Microsoft PowerPoint
D、Reader
A、線性回歸預(yù)測模型
B、時間序列預(yù)測模型
C、一元線性回歸預(yù)測模型
D、多元線性回歸模型
A、線性回歸預(yù)測模型
B、時間序列預(yù)測模型
C、一元線性回歸預(yù)測模型
D、多元線性回歸模型
A、平面直角
B、平面斜線
C、平面左上角
D、平面右上角
A、背景分析
B、分析人力資源發(fā)展規(guī)律
C、建立預(yù)測模型
D、預(yù)測模型運行和預(yù)測結(jié)果分析
最新試題
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下（）方面入手。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是（）。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。