單項選擇題在績效管理的過程中,不管是員工還是管理者都有可能產(chǎn)生一定的誤解,下面屬于主管人員的誤解的是()
A、內(nèi)心感覺自己的品格和責任遭到質(zhì)疑
B、受到不公平的評估
C、由于打分的原因可能會影響與同事的關(guān)系,導(dǎo)致工作難以公正展開
D、在搞形式、走過場,已無所謂的態(tài)度對待
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1.單項選擇題很多企業(yè)在企業(yè)人員進行績效管理培訓(xùn)時,過分的追求“有形文件”,花很多的時間做表面工作,這樣的做法忽視了績效管理培訓(xùn)的()意義。
A、通過績效培訓(xùn)來使評價者正確掌握制度的目的
B、績效管理培訓(xùn)一定要有完善的績效管理制度
C、績效管理制度發(fā)揮效果
D、消除誤解
2.單項選擇題()是員工努力的方向,是企業(yè)目標與績效管理實踐相聯(lián)結(jié)的紐帶。
A、績效指標
B、績效目標
C、績效計劃
D、績效標準
3.單項選擇題績效計劃的首要環(huán)節(jié)是()
A、制定績效指標
B、擬定績效標準
C、制定績效計劃
D、進行績效考核
4.單項選擇題對于員工選拔、晉升、開發(fā)性培養(yǎng)等特殊用途的考評,考評周期是()
A、一個月
B、兩個月
C、一年
D、隨時
5.單項選擇題大型企業(yè)的高層管理人員的考核的考核周期是()
A、六個月
B、一年
C、三個月
D、兩年
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薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。
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