A.績(jī)效管理宣傳
B.企業(yè)文化
C.績(jī)效管理動(dòng)員
D.績(jī)效管理評(píng)估
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C.日本公司
D.美國(guó)蘭德公司
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C.共同責(zé)任
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最新試題
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則：（）戰(zhàn)略原則和合法原則。
（）、（）、（）和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定，在工資支付過(guò)程中，企業(yè)必須遵守（）、（）、（）、定期支付、定地支付和急用支付六項(xiàng)原則。
薪酬等級(jí)制度的形式，歸納起來(lái)主要有（）、（）、（）和崗位技能薪酬四種類型。
再評(píng)估過(guò)程中，評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理（）
中介機(jī)構(gòu)的選聘方式方面，下面哪種是正確的（）
按照薪酬表現(xiàn)形式，我們可以將其分為（）和（），而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來(lái)看，它主要分為（）與（）。
下列哪些屬于評(píng)估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)（）
指標(biāo)實(shí)施過(guò)程中第三方有以下心理反應(yīng)（）
再評(píng)估過(guò)程中，被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理（）