你可能感興趣的試題

單項選擇題
假設以最低值為基礎的薪酬變動比率為50%，當薪酬區(qū)間中值為4500元時，則據(jù)此計算的薪酬區(qū)間最低值為（）
A.3400元
B.3600元
C.3800元
D.4200元
單項選擇題
IBM公司的發(fā)展戰(zhàn)略是典型的市場驅動型發(fā)展戰(zhàn)略，相應的IBM公司為了吸引和留住經精英員工，在薪酬策略制定，IBM公司所有職位的薪酬完全都是外部市場決定，并根據(jù)外部市場職位的薪酬水平確定IBM的內部薪酬結構，此種薪酬結構設計方法屬于（）
A.基準職位定價法
B.設定工資調整法
C.直接定價法
D.當前工資調整法
單項選擇題
某公司員工薪酬構成項目及構成比例為：技術等級工資占70%，職務津貼占10%，生產津貼占10%，工齡及其他工資占10%，由此，我們可以判定該公司實施的薪酬結構類型為（）
A.以職位為導向的薪酬結構
B.以技能為導向的薪酬結構
C.以績效為導向的薪酬結構
D.組合型的薪酬結構
單項選擇題
在薪酬結構設計的方法中，設定工資調整法是指（）
A.企業(yè)利用市場薪酬調查來獲取基準職位的市場薪酬水平，并利用對基準職位的工作評價結果來建立薪酬政策路線，確定薪酬結構。
B.企業(yè)根據(jù)經營狀況設計基準的薪酬標準，根據(jù)工作評價結果設計薪酬結構。
C.企業(yè)所有職位的薪酬完全有外部市場決定。
D.企業(yè)在當前工資基礎上對原企業(yè)薪酬結構進行調整或再設計。
問答題
【簡答題】簡述薪酬定位的基本過程。
答案：
（1）內部環(huán)境審視
（2）外部環(huán)境審視
（3）對薪酬定位進行靈敏分析
（4）確定薪酬定位
問答題
【簡答題】簡述薪酬水平外部競爭性的重要意義。
答案：
（1）吸引、保留以及激勵優(yōu)秀員工，提升企業(yè)的競爭力
（2）控制勞動力成本，提高經濟效益
（3）塑造企業(yè)形象
問答題
【簡答題】薪酬水平定位策略類型及其適用對象？
答案：所謂薪酬水平的外部競爭性、實際上是指一個組織薪酬水平在勞動力市場中的相對位置高低以及由此產生的組織在勞動力市場上人才競爭...
填空題
提高薪酬水平外部競爭性的定位策略（）、跟隨型薪酬策略、滯后型薪酬策略、混合型薪酬策略。
答案：領先型薪酬策略
填空題
影響薪酬水平定位的因素，從企業(yè)的內部環(huán)境來說，最直接的因素是（），其次是（），再次是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
答案：薪酬戰(zhàn)略和薪酬理念；人力資源規(guī)劃
填空題
薪酬定位模式（）、（）、基于績效的薪酬定位。
答案：基于職位的薪酬定位（單）；基于技能的薪酬定位（單）

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在某企業(yè)的某一薪酬等級中，薪酬最低值為2000元，最高值為4200元，則該等級的薪酬變動率為（）

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假設以最低值為基礎的薪酬變動比率為50%，當薪酬區(qū)間中值為4500元時，則據(jù)此計算的薪酬區(qū)間最低值為（）

某公司員工薪酬構成項目及構成比例為：技術等級工資占70%，職務津貼占10%，生產津貼占10%，工齡及其他工資占10%，由此，我們可以判定該公司實施的薪酬結構類型為（）

在薪酬結構設計的方法中，設定工資調整法是指（）

【簡答題】簡述薪酬定位的基本過程。

【簡答題】簡述薪酬水平外部競爭性的重要意義。

【簡答題】薪酬水平定位策略類型及其適用對象？

提高薪酬水平外部競爭性的定位策略（）、跟隨型薪酬策略、滯后型薪酬策略、混合型薪酬策略。

影響薪酬水平定位的因素，從企業(yè)的內部環(huán)境來說，最直接的因素是（），其次是（），再次是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

薪酬定位模式（）、（）、基于績效的薪酬定位。

在某企業(yè)的某一薪酬等級中，薪酬最低值為2000元，最高值為4200元，則該等級的薪酬變動率為（）

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假設以最低值為基礎的薪酬變動比率為50%，當薪酬區(qū)間中值為4500元時，則據(jù)此計算的薪酬區(qū)間最低值為（）

某公司員工薪酬構成項目及構成比例為：技術等級工資占70%，職務津貼占10%，生產津貼占10%，工齡及其他工資占10%，由此，我們可以判定該公司實施的薪酬結構類型為（）

在薪酬結構設計的方法中，設定工資調整法是指（）

【簡答題】簡述薪酬定位的基本過程。

【簡答題】簡述薪酬水平外部競爭性的重要意義。

【簡答題】薪酬水平定位策略類型及其適用對象？

提高薪酬水平外部競爭性的定位策略（）、跟隨型薪酬策略、滯后型薪酬策略、混合型薪酬策略。

影響薪酬水平定位的因素，從企業(yè)的內部環(huán)境來說，最直接的因素是（），其次是（），再次是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

薪酬定位模式（）、（）、基于績效的薪酬定位。

在某企業(yè)的某一薪酬等級中，薪酬最低值為2000元，最高值為4200元，則該等級的薪酬變動率為（）

假設以最低值為基礎的薪酬變動比率為50%，當薪酬區(qū)間中值為4500元時，則據(jù)此計算的薪酬區(qū)間最低值為（）

某公司員工薪酬構成項目及構成比例為：技術等級工資占70%，職務津貼占10%，生產津貼占10%，工齡及其他工資占10%，由此，我們可以判定該公司實施的薪酬結構類型為（）

在薪酬結構設計的方法中，設定工資調整法是指（）

【簡答題】簡述薪酬定位的基本過程。

【簡答題】簡述薪酬水平外部競爭性的重要意義。

【簡答題】薪酬水平定位策略類型及其適用對象？

提高薪酬水平外部競爭性的定位策略（）、跟隨型薪酬策略、滯后型薪酬策略、混合型薪酬策略。

影響薪酬水平定位的因素，從企業(yè)的內部環(huán)境來說，最直接的因素是（），其次是（），再次是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。

薪酬定位模式（）、（）、基于績效的薪酬定位。