A.四個服務(wù)；
B.彩虹工程；
C.優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
D.精細(xì)管理。
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A.2004年底；
B.2003年；
C.2004年初；
D.2005年。
A.2001年12月29日；
B.2002年10月29日；
C.2002年12月29日；
D.2003年12月29日。
A.利益驅(qū)動
B.感情融
C.個人與企業(yè)理想目標(biāo)一
D.職業(yè)保障
A.外在表現(xiàn)
B.內(nèi)在基礎(chǔ)
C.必要前提
D.必然要求
A.前提；
B.重要基礎(chǔ)；
C.根本著力點(diǎn)；
D.根本基礎(chǔ)。
最新試題
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念
下列各項完全不同于其他三種文化類型的是（）.
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實(shí)
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.